上海市宝山区真陈路898号1幢 16557636772 unsmiling@att.net

动态速递

世体:诺坎普设计了2部自动扶梯,可从球迷商店直通主看台

2025-12-13

一条设想中的路径并不只是一组钢铁与玻璃的组合,它是一种把情感与效率嵌入日常的设计语言。两部自动扶梯,被设计者安放在商店出口与看台入口之间,像一条隐形的纽带,将购物的仪式感自然转化为观赛的兴奋点。第一部扶梯沿着品牌矩阵而上,扶手上是球队的标识与年份的光纹,屏幕在每一步的上升中讲述着球队的辉煌瞬间、球员的训练痕迹,以及未来几场比赛的热度。

你在上升的耳畔会有柔和的解说声和现场的氛围音乐交错,像是在为进入球场做一场情感预热。第二部扶梯则在下行时引导你更接近看台,屏幕上轮流回放的,是球迷在不同比赛中的欢呼与合影,甚至还有“你点的包裹已到”的轻快提示,让购物与观赛像两条并行的河流最终汇聚成同一个高潮点。

设计师强调,路径不仅要美学协调,更要符合人流心理:从商店到看台的旅程应当是连贯的、可预见的、也足够灵活以应对赛事日的高密度拥堵。

在具体实现层面,设计团队对路径的每一个环节都做了深入的研究。扶梯的踏面纹理、踏步高度、转弯半径、以及入口处的导视系统都进行过多轮优化,以确保无论是年轻人还是带着老人、背着摄像机或翻译设备的球迷,都能在最短的时间内完成从“购物欲望”到“看球行动”的转换。

无障碍与安全始终被置于第一位:除了平稳的扶梯运行,现场设置了备用的手动楼梯和无障碍电梯,雨天的防滑涂层和紧急照明系统也都纳入了设计清单。商店出口的灯光布局以暖色调为主,避免刺眼,而通过门口的数字互动屏,陌生球迷也可以快速了解现场的路线、座位信息以及赛事的即时动态。

更多细节在于对“临场感”的呵护——在购物与排队的交错处,导引系统会根据人流密度动态调整显示内容和音效强度,让整个过程显得自然、从容,不是强制性的指引。这样的设计并非单纯的工程技术,更像是一种对球迷体验的尊重:让每一个走进商店的身影,都带着对比赛的期待,转瞬即达的看台成为情感的起点。

路径的商业与文化意义也在被放大理解。商店并非一个售卖点,而是“赛前仪式”的延展空间:从货架到扶梯的每一个转角,都承载着球队故事的微小碎片和球迷记忆的碎片化拼接。顾客在离开货架时拿走的商品,可以在进入扶梯的瞬间,与现场的品牌叙事发生即时互动——这是一种把消费行为转化为参与感的尝试,也是对球迷社群的一种温柔召唤。

场馆方也清楚:良好的进入体验会让观赛门槛降低,家庭和首次到场的球迷会因此更愿意把“看球”变成一种周期性的活动。结合商店的日常经营与看台的高强度需求,这条扶梯线被设定为“低摩擦高回报”的通道,既能缓解高峰时段的人流压力,又能通过场馆的品牌叙事增强粉丝黏性,推动球迷在赛季间继续参与到球队的活动中来。

这种以体验为驱动的设计,或许正是诺坎普新愿景中最具象征意义的一环:让体育场成为城市生活的一部分,而不是单一的竞技场。随着媒体对这条旅程的关注,世体等平台也将继续讲述球迷在路径中的故事,记录每一次从商店到看台的微小而真实的情感跃迁。小标题二:设计的故事与未来愿景在这项设想的背后,是一个跨学科团队的协作与共同愿景。

建筑师、工程师、球迷代表和运营团队共同参与了从概念到可执行的全过程。通过人流模拟、行为研究和情感分析,团队确定了两部扶梯的最优路径与运行参数,并对照场馆的能源系统、安防布局以及维护周期进行了综合评估。模型显示,在比赛日的高峰时段,扶梯系统能够以柔性调度的方式分散人流,减少单点压力,确保所有区域的连通性与可达性。

这不仅提升了通行效率,还降低了观感上的拥堵感,让球开云迷在更短的时间内完成从“抵达—购物—观赛”的完整旅程。

世体:诺坎普设计了2部自动扶梯,可从球迷商店直通主看台

设计上的叙事性同样被高度重视。两部扶梯与球迷商店的立面、幕墙和周边材质共同讲述一个关于“历史与未来并存”的故事:商店的木纹、金属质感与看台的混合材料呼应,色彩策略以球队主色为基底,辅以灯光与投影制造的情绪层次,使得整个入口区域在夜幕降临时也充满仪式感。

进入看台的那一刻,你会在视线与声音的交错中感受到“比赛正在开始”的前兆。除了视觉叙事,数字化体验也被嵌入设计核心:APP端的导引、位置感知与等候时间预测功能,让球迷在到达商店前后就能实时了解排队状态、最近的购物点与最佳看台入口,降低焦虑,提高参与感。

更远的未来愿景,则将这条通道扩展为一个多层次的球迷互动生态。设想中,商店外墙将设立互动墙,借助触控、声光和AR技术记录球迷的记忆与祝福,形成贯穿球场的“记忆走廊”。随着全球观赛人群的增多,系统将提供多语言信息、无障碍导航和个性化的观赛节庆方案,确保来自不同文化背景的球迷都能获得同等的优质体验。

在可持续性的层面,路线的能源管理计划强调能效优化与回收利用,扶梯系统将采用高效驱动、再生制动与夜间能源回充等技术,配合太阳能等场景能源的协同使用,使“看球+购物+社交”的综合体验尽可能地低碳化。

在商业与社会层面,这一设想被视为一种粉丝经济的升级路径。球迷在商店中的购物行为与看台的参与度相互叠加,形成更强的粘性与参与度,进而推动周边商业的协同发展与城市文化的延展。媒体将对这一改造的影响进行持续观察,世体也将记录它对城市旅游、体育产业与社区生活的综合效应。

设计师们也强调,这并非一蹴而就的工程,而是一个持续迭代的过程:通过球迷反馈、运营数据与技术进步,不断优化路径的容量、导引的清晰度和互动的深度。也就是说,这条从球迷商店到主看台的“桥梁”,在未来将成为一个活的系统,不断吸纳新的元素、改变动作的节奏、提升情感的表达与体验的质量。

最终,诺坎普这条看似简单的通道,实际上承载着一个更宏大的愿景:将体育场从单一竞技场转化为一个综合的文化空间。它让球迷的每一次走近都充满仪式感,让购物的每一次选择都成为看台体验的一部分,让比赛的准备与欢乐在同一条路径上自然交汇。对于热爱体育的人来说,这并不仅是技术的进步,更是一种对球迷情感的尊重与回应。

面对未来,诺坎普与与之同频的设计团队、运营方以及媒体都在以开放的心态拥抱可能性,让每一个走进商店的人都能在扶梯的节奏中找到自己的节拍,和全场观众共同开启一场充满期待的旅程。